Misja & Wartości

Mieszkańcy osiedli, kolonii i przysiółków włączeni zostaną do istniejącej sieci transportowej dużą ilością małych inwestycji drogowych. Oznacza to przesunięcie środków publicznych na budowę krótkich odcinków dróg wewnętrznych, ciągów pieszo-jezdnych i chodników. Chcemy umożliwić mieszkańcom docelowe zagospodarowanie swoich nieruchomości, podnosząc standard bezpieczeństwa w miejscu ich bezpośredniego zamieszkiwania.

Planami przestrzennymi stworzymy warunki bezpieczeństwa nieruchomościom, chroniąc ich bezpośrednie sąsiedztwa przed niepożądanymi kierunkami zagospodarowania przestrzennego oraz uwarunkowaniami negatywnie oddziałującymi na jakość życia, w tym zdrowie. Stworzymy nowe zasady polityki przestrzennej gminy w oparciu o racjonalnie zdefiniowane przez mieszkańców cele publiczne.

Uruchomimy inwestycje technicznej infrastruktury wodociągowej i kanalizacyjnej z wykorzystaniem istniejących, opracowanych już w roku 2018 koncepcji programowych określających kierunki rozwoju tych sieci. Wybudujemy dwa kanały technologiczne dzięki którym zapewnimy rozwój obszarom leżącym za torami kolejowymi, dzielącymi Naszą Gminę. Dzięki temu Reptowo i  Miedwiecko otrzymają swoją wielką szansę rozwojową.

Przywrócimy nieskrępowany dostęp do świetlic wiejskich wszystkim organizacjom pozarządowym, związkom i stowarzyszeniom działającym dla rzecz dobra publicznego Naszej Gminy. Dla tych organizacji stworzymy transparentny system dofinansowania ich aktywności, ze szczególnym uwzględnieniem tych kierunków działań, których beneficjentami będą osoby starsze oraz osoby wykluczone. Pozaszkolna aktywność dzieci oraz młodzież znajdzie swoje ujście w projektach realizowanych przez instytucję publiczną, którą  jest Centrum Kultury i Rekreacji.

Stworzymy nowe ramy funkcjonowania Centrum Kultury i Rekreacji, choć właściwiej jest powiedzieć, iż przywrócimy model już funkcjonujący 8 lat temu. Został on nieszczęśliwie zdemontowany w roku 2019. To z efektywności ekonomicznej zarządzania dobrami majątkowymi wg tegoż modelu, gminna kultura czerpała środki finansowe na swoją bieżącą działalność, rozliczając ją kosztami netto. Przywracając go,  z tak pozyskanych oszczędności, sfinansujemy stowarzyszenia, związki i organizacje działające na rzecz osób starszych i wykluczonych a także zgromadzimy środki na sfinansowanie projektów dedykowanych dzieciom i młodzieży w ramach działalności statutowej Centrum Kultury i Rekreacji.

Wiedza samorządowa nie zaś eksperyment na dynamicznym „organizmie” przestrzeni publicznej determinuje powstawanie silnego i wielowymiarowego związku pomiędzy zadowoleniem mieszkańców a usługami publicznymi świadczonymi przez sektory: administracyjny, społeczny oraz techniczny. Z tego właśnie powodu nigdy nie hołdowałem zasadzie, że „Nowe” jest lekarstwem na dolegliwość  niezadowolenia mieszkańców.  Nie!!!  Lekarstwem jest  unowocześnione wiedzą „Stare”. Nie ma niczego w stosunkach międzyludzkich czego nie byłoby już wcześniej. Korzystam z tej skarbnicy.

Nowoczesne, wyedukowane społeczeństwa nie muszą być przekonywane, że środki publiczne wydawane w sektorze pozarządowym lub drogą redystrybucji poprzez budżety obywatelskie posiadają zdolność osiągania celu znacznie niższym kosztem. To powód, dla którego nie wolno zwlekać z podniesieniem kwoty funduszu sołeckiego ponad limit gwarantowany ustawą. Od dawna jest on niewystarczający dla zaspokajania podstawowych, żywotnych interesów poszczególnych sołectw. Dlatego, jeszcze w bieżącym roku 2024, w budżecie gminy Kobylanka znajdzie się pierwsza kwota w wysokości 86.645 zł, tj. 20% ostatniego limitu funduszu sołeckiego dedykowana funduszowi. Skierowana będzie na realizację zadań uchwalonych przez mieszkańców na zebraniach wiejskich. Każdy następny rok budżetowy będzie posiadał swój dodatkowy, ponad-ustawowy limit, którego wysokość będzie wynosiła odpowiednio 23, 26, 30, 33 procent limitu ostatniego roku.

UWAGA: Środki zabezpieczające wzrost wydatków funduszy sołeckich będą pochodziły od Skarbu Państwa, gdyż odzyskam zasądzoną wyrokiem Naczelnego Sądu Administracyjnego kwotę ~200 tys. zł, której poboru zaniechały władze Gminy.

Celem naszym jest stworzenie efektywnego narzędzia rozpoznawania oraz katalogowania potrzeb mieszkańców.  Mając je zgromadzone odpowiednio wcześnie możemy budować racjonalną hierarchię ich społecznej ważności a tym samym rozwiązywać najważniejsze z nich jako pierwsze. Dlatego jak miało to już miejsce wcześniej, przekierujemy tematy o Gminie z rozproszonego środowiska portali społecznościowych do tematycznego forum dyskusyjnego na stronie internetowej Gminy Kobylanka. 1. Dyskusja, 2. Zebranie oraz 3. Wspólne działanie musi wynikać oraz być oparte o rozpoznaną materię. Możemy ją wydobyć tylko poprzez jednoczesne „zaangażowanie w rozpoznawanie i rozpoznawanie z zaangażowaniem”.

Dostrzegamy brakujące ogniwa w rozerwanym łańcuchu gminnej infrastruktury sektora społecznego. Dlatego budowa przedszkola oraz żłobka o statusie publicznym jest jednym z podstawowych zadań publicznych jakie będziemy realizowali już od roku 2025, pozostając w zgodzie z dokumentem budżetowym zatwierdzonym przez obecną Radę Gminy. Ranga i ważność usług publicznych sektora społecznego podniesiona zostanie na wyższy poziom. Podkreślimy tą ważność poprzez zbudowanie trzech nowych boisk wielofunkcyjnych oraz budowę dwóch wiejskich świetlic.

Istniejącą już infrastrukturę turystyczno-rekreacyjną oraz bazę kulturalną zlokalizowaną w sołectwie Morzyczyn-Zieleniewo na północnym brzegu jeziora Miedwie dopełnimy ostatecznie wybudowaniem ośrodka szkoleniowego żeglarstwa śródlądowego dla dzieci i młodzieży.

Jako -bez wątpienia- pionierzy, liderzy oraz inicjatorzy utworzenia obszaru metropolitalnego w rejonie szczecińsko-stargardzkim w 2005 roku, pod dokumentem którego widnieje podpis wójta Gminy Kobylanka Mirosława Przysiwka, nadal będziemy z roztropnością i uwagą patrzyli w przyszłość, otwierając szeroko drzwi na solidarną i partnerską współpracę z sąsiednimi samorządami, mnożąc i rozdając dobra jakie współpraca przynosi.

Chcąc tego dokonać w łączności z radnymi Gminy Kobylanka, mieszańcami sołectw, wspólnotami parafialnymi, stowarzyszeniami, organizacjami „non profit”, związkami czy  kołami zainteresowań proponujemy wszystkim razem oraz każdemu z osobna spajający wszystko – mianownik. Stanowi on początek i zarazem koniec mojego  programu. Jest istotą składanej Państwu oferty: Tym mianownikiem jest:

 ŁĄCZY NAS GMINA,

ŁĄCZY NAS KOBYLANKA,

ŁĄCZY NAS DOBRO WSPÓLNE.

CZEGO MATERIALNIE DOKONAMY W KADENCJI 2024-2029.

1.  Wybudujemy 15 km chodników, ciągów pieszo-jezdnych i dróg wewnętrznych zlokalizowanych w bezpośrednim sąsiedztwie nieruchomości zamieszkałych, włączając wszystkie w sieć dróg publicznych, uwzględniając w tym zamierzeniu potencjał partnerstwa publiczno-prywatnego na obszarach niekomunalnych.
2. Wykonamy plan zagospodarowania przestrzennego dla Gminy, ze szczególnym uwzględnieniem obrębu Motaniec i Kobylanka, zapewniając bezpieczeństwo zamieszkałym nieruchomościom a inwestorom kierunki rozwoju.
3. Wybudujemy pod torowiskiem dzielącym gminę na części dwa podziemne kanały technologiczne umożliwiające inwestorom budowę wszelkiego rodzaju rurociągów i kabli, zapewniając tym rozwój reptowskiemu Zatorzu oraz miejscowości Miedwiecko.
4. Zapewnimy mieszkańcom nieskrępowany dostęp do świetlic przekazując wszystkie do Centrum Kultury i Rekreacji, a nowym regulaminem organizacyjnym umożliwimy sołtysom kreowanie kierunków działalności świetlic oraz wybór metod zarządzania majątkiem.
5. Dofinansujemy wydzielonymi w budżecie dotacjami celowymi działalność stowarzyszeń, związków i organizacji „non profit” ukierunkowaną na rzecz osób starszych i wykluczonych, a także sfinansujemy projekty dedykowane dzieciom i młodzieży realizowane w ramach działalności statutowej Centrum Kultury i Rekreacji.
6. Posiadaną wiedzę samorządową wykorzystamy do stworzenia silnego i wielowymiarowego związku pomiędzy zadowoleniem mieszkańców a jakością usług publicznych sektora administracyjnego, społecznego i technicznego drogą ankietowania realizowanych przez władze Gminy misji publicznych.
7. Fundusze sołeckie limitowane ustawą zwiększymy w poszczególnych latach o 20, 23, 26, 30, 33 procent limitu roku poprzedniego, rozpoczynając kwotą 86.645 zł już od roku 2024.
8. Stworzymy narzędzie rozpoznawania potrzeb mieszkańców. Przekierujemy tematy o Gminie z rozproszonego środowiska portali społecznościowych do forum dyskusyjnego na stronie internetowej Gminy Kobylanka, jak miało to już miejsce wcześniej.
9. Stworzymy publiczne przedszkole i żłobek, a także sieć wielofunkcyjnych wiejskich boisk sportowych i wykorzystamy w tym względzie zaniedbany potencjał zawarty w partnerstwie publiczno-prywatnym.
10. Istniejącą już infrastrukturę turystyczną oraz bazę kulturalną jeziora Miedwie dopełnimy ostatecznie powstaniem ośrodka szkoleniowego żeglarstwa śródlądowego dla dzieci i młodzieży.
11. Jako pionierzy oraz inicjatorzy z 2005 roku utworzenia obszaru metropolitalnego będziemy nadal patrzyli w przyszłość otwierając szeroko drzwi na solidarną i partnerską współpracę z samorządami, mnożąc i rozdając dobra jakie współpraca przynosi.

Chcąc tego dokonać w łączności z radnymi Gminy, sołectwami, stowarzyszeniami, związkami, organizacjami, wspólnotami parafialnymi, proponuję każdemu Mieszkańcowi Gminy Kobylanka spajający wszystko – mianownik. Stanowi on początek i zarazem koniec mojego programu, jest istotą składanej Państwu oferty. Tym mianownikiem jest:

ŁĄCZY NAS GMINA,

ŁĄCZY NAS KOBYLANKA,

ŁĄCZY NAS DOBRO WSPÓLNE.